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工業(yè)智能化增長(zhǎng)正當(dāng)時(shí)
【重工機(jī)械網(wǎng) 熱點(diǎn)關(guān)注】在這一次疫情大考中，得益于智能化在各個(gè)領(lǐng)域中的發(fā)展，為抗疫工作提供了非常大的幫助。比如：服務(wù)型送餐機(jī)器人保證無接觸配送，；支付金錢、信息填報(bào)、獲取消息等行為由數(shù)字信息承載，萬物皆可掃一掃；醫(yī)療清潔型機(jī)器人根據(jù)程序設(shè)定自主進(jìn)行房間消毒；復(fù)工企業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線效率和防疫齊抓等。
可以看出，近兩年被廣泛提到的智能化概念已然生根發(fā)芽，在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用普及的當(dāng)下，傳統(tǒng)生產(chǎn)生活智能化的表現(xiàn)已經(jīng)隨處可見，而這也恰到好處地為我國(guó)防疫工作提供了*的便利條件，一定程度上也充當(dāng)了我國(guó)制造業(yè)快速恢復(fù)的催化劑。如今我國(guó)已走出疫情的黑暗時(shí)刻，眼下盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)重振經(jīng)濟(jì)成為國(guó)內(nèi)新的目標(biāo)。
工業(yè)智能化助力恢復(fù)生產(chǎn)
對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)而言，抓好恢復(fù)到正常生產(chǎn)工作之后的防護(hù)工作，避免疫情反復(fù)是工作重點(diǎn)，而同時(shí)，由于跨地區(qū)工人返工慢也導(dǎo)致了工人手不足的問題。如何在工人較少的情況下保證生產(chǎn)進(jìn)度并減少人員聚集的疫病傳播風(fēng)險(xiǎn)成為不少企業(yè)面臨的困難，而事實(shí)上，工業(yè)的智能化生產(chǎn)模式正在這種環(huán)境下展現(xiàn)出很強(qiáng)的穩(wěn)定性。
*科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員、戰(zhàn)略問題咨詢研究中心副主任周城雄表示：“智能制造相比傳統(tǒng)的制造業(yè)，特點(diǎn)就是彈性更足，在危機(jī)中反應(yīng)更加迅速。”如果從目前的企業(yè)復(fù)工進(jìn)度上來看，也確乎如此，智能化程度高的企業(yè)在其中的復(fù)工率要好許多，其對(duì)人工的依賴度較低，也使復(fù)工門檻更低，因而并不會(huì)過多地被疫情帶來的問題所影響，幾乎仍可以保持原有的生產(chǎn)模式和管理方案。
就此看來，這一次疫情的考驗(yàn)不僅將工業(yè)生產(chǎn)的智能化優(yōu)勢(shì)凸顯出來，而且以實(shí)際的案例與工業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式做了鮮明的對(duì)比，這將進(jìn)一步喚醒我國(guó)中小企業(yè)對(duì)智能化生產(chǎn)的接受意愿，調(diào)動(dòng)更多制造企業(yè)加快變革生產(chǎn)的積極性，并推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)的智能化進(jìn)程。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與工業(yè)結(jié)合的重要性
工業(yè)智能化的一個(gè)重要表現(xiàn)，就是智能化生產(chǎn)設(shè)備的增加，尤其是近年來以機(jī)器人行業(yè)的興起與制造業(yè)的結(jié)合，讓機(jī)器人更多地代替了流水線工人的位置。目前這一趨勢(shì)已經(jīng)在越來越多的行業(yè)中顯示出來，比如食品、醫(yī)藥、物流、建筑、電子設(shè)備等。而在我國(guó)經(jīng)濟(jì)較為活躍的“珠三角”及“長(zhǎng)三角”地區(qū)，“機(jī)器換人”的嘗試已經(jīng)進(jìn)行了多年。
機(jī)器人密度作為一個(gè)衡量一個(gè)國(guó)家制造業(yè)自動(dòng)化發(fā)展程度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。根據(jù)《機(jī)器人2019》報(bào)告顯示，2018年，工業(yè)機(jī)器人平均密度為99臺(tái)，新加坡居，達(dá)到831臺(tái)；韓國(guó)緊追在后，為774臺(tái)；德國(guó)338臺(tái)、日本327臺(tái)、美國(guó)217臺(tái)位列三、四、五名。
而我國(guó)在這一年的數(shù)字為140臺(tái)，盡管已經(jīng)高于水平，但由于我國(guó)仍然處于工業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型階段，這顯然并非一個(gè)理想的數(shù)字。不過我們也應(yīng)看到，在這數(shù)字背后，是國(guó)內(nèi)巨大的還未被開發(fā)完全的市場(chǎng)，具有相當(dāng)?shù)脑隽繚摿Α?br />
我國(guó)在范圍內(nèi)穩(wěn)坐機(jī)器人市場(chǎng)的頭把交椅已經(jīng)連續(xù)多年，而隨著國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)、對(duì)國(guó)外機(jī)器人企業(yè)的收購(gòu)合并、從產(chǎn)業(yè)中下游向上游突進(jìn)，我國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)正逐漸將目光放在國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)身上。這一轉(zhuǎn)變將提升我國(guó)自主機(jī)器人企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，將智能化升級(jí)成本控制在一個(gè)理想的范圍內(nèi)，降低中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的資金門檻，以此實(shí)現(xiàn)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展與推進(jìn)工業(yè)智能化進(jìn)程的雙贏。
工業(yè)智能化發(fā)展趨勢(shì)已成
在工業(yè)4.0趨勢(shì)下，工業(yè)智能化升級(jí)趨勢(shì)已不可逆。我國(guó)近年來出臺(tái)了不少鼓勵(lì)政策，其中《中國(guó)制造2025》對(duì)我國(guó)生產(chǎn)生活的智能化發(fā)展提出了一個(gè)較為系統(tǒng)的方案，而如今該戰(zhàn)略的實(shí)踐期已至中段，就我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域而言，機(jī)械化、智能化的轉(zhuǎn)型工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。而在我國(guó)發(fā)布的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書——《中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2019)》中提到，我國(guó)的估產(chǎn)機(jī)器人在3C電子制造、汽車制造、金屬加工等領(lǐng)域中的占比均得到了提升。
這折射出我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谥悄芑a(chǎn)的發(fā)展進(jìn)程正形成一種風(fēng)潮，從企業(yè)方面出發(fā)并基于同領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰規(guī)律來看，這種影響將可能表現(xiàn)在兩方面，一是的示范作用將進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多的企業(yè)，另一方面是隨行就市的局面促使企業(yè)主動(dòng)擁抱智能化。
不過，就目前而言，疫情帶來的近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力仍然是壓在中小企業(yè)頭上的一座大山。在這種形勢(shì)之下，未來“機(jī)器換人”趨勢(shì)在相對(duì)短的時(shí)期內(nèi)或仍是以緩慢上升為主，但是鑒于更多的企業(yè)表現(xiàn)出的轉(zhuǎn)型意愿正在增加，迎來較快增*的等待時(shí)間不會(huì)太久。
資料參考：*、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、高工機(jī)器人網(wǎng)、中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)
原標(biāo)題：工業(yè)智能化增長(zhǎng)正當(dāng)時(shí)
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