zgong導(dǎo)讀：過去十年，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和房地產(chǎn)市場的繁榮，工程機械一度成為了增長快的行業(yè)之一。但是這之后，企業(yè)的*涌入，行業(yè)下游需求不足，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，迄今為止，產(chǎn)能過剩依舊阻礙著行業(yè)發(fā)展。拓展行業(yè)新增長點成為行業(yè)復(fù)蘇的途徑之一。
　　
　　下游需求低迷 產(chǎn)能過剩嚴(yán)重
　　
　　10月16日在北京召開的工程機械產(chǎn)業(yè)大會上，企業(yè)家大佬們討論多的話題就是“產(chǎn)能過剩”。
　　
　　產(chǎn)能過剩影響了價格，進(jìn)而影響企業(yè)的運營，減少了營收，攤薄了利潤，成為壓在各大設(shè)備生產(chǎn)廠家心口上的一塊巨石。
　　
　　目前，13家工程機械類（申銀萬國行業(yè)分類）上市公司2013年三季報已經(jīng)披露完畢，萬得資訊數(shù)據(jù)顯示，13家公司的營業(yè)總收入為1139億元，比去年同期下降19%，凈利潤（含少數(shù)股東損益）比去年同期（調(diào)整后）下降了48%。
　　
　　受益于經(jīng)濟快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資高增速和房地產(chǎn)繁榮，過去10年這個行業(yè)一度是中國增長快的行業(yè)之一。2011年前后，在4萬億投資的刺激下，工程機械制造商紛紛擴充產(chǎn)能，行外企業(yè)也開始進(jìn)駐工程機械行業(yè)。2010年，先后有四川五糧液集團(tuán)投資13億元，成立了四川宜賓普什重機有限公司；國內(nèi)造船巨頭之一的熔盛集團(tuán)也宣布投資60億元成立安徽熔安重工工程機械公司。
　　
　　然而，2011年之后，受下游需求低迷和產(chǎn)能過剩雙重影響，中國工程機械行業(yè)開始集體走下坡路。
　　
　　開辟“新路”挽增長
　　
　　但是也許工程機械行業(yè)還沒有到窮途末路，開辟新的增長方式或許可以力挽狂瀾。這是工程機械廠商一致的想法。
　　
　　“過去我們的企業(yè)崇尚大國重器，習(xí)慣整機掙錢，現(xiàn)在是時候關(guān)注服務(wù)和配件了，也許不起眼，但盈利是關(guān)鍵。”一家行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人李女士告訴筆者。
　　
　　據(jù)了解，在國外成熟市場，整機銷售利潤占整體利潤約30%，后市場可貢獻(xiàn)約70%的利潤，而在當(dāng)下的國內(nèi)市場，整機銷售利潤占整體利潤約70%，甚至更多。
　　
　　“目前很多機械企業(yè)面臨的瓶頸主要是渠道問題，國外市場競爭激烈，國內(nèi)市場又容量有限，轉(zhuǎn)戰(zhàn)售后服務(wù)市場不失為一個良策。”李女士告訴筆者“如果把視野放得更開闊一些，也可以通過效仿國外工程機械巨頭，開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”
　　
　　卡特彼勒，這家以生產(chǎn)挖掘機聞名的“巨無霸”企業(yè)涉足戶外服飾，主打時尚和耐用風(fēng)格。2013年，卡特彼勒還推出一款安卓智能手機，號稱堅固手機，工程機械元素十足。
　　
　　日本工程機械制造商日立同樣致力于家用電器、電腦產(chǎn)品、半導(dǎo)體等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，而韓國斗山重工擁有世界排名的海水淡化工廠。
　　
　　“大浪淘沙，行業(yè)整合至少還需要3~5年時間。終留下來的，一定是創(chuàng)新和社會責(zé)任兼顧的企業(yè)。”李女士告訴筆者。