目前，電器工業(yè)的生產(chǎn)還是單向的線性開放式經(jīng)濟(jì)過程，即“資源--產(chǎn)品--污染排放"，然后對(duì)有污染的排放進(jìn)行治理。電器工業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，各企業(yè)就必須按循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式來規(guī)劃企業(yè)今后的發(fā)展。在一定意義上說，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)，是提高資源與資源效率的競(jìng)爭(zhēng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是通過采用高新清潔生產(chǎn)技術(shù)提高資源利用率，因此，電工企業(yè)必須對(duì)資源利用和管理方式做出重要調(diào)整，企業(yè)要建立具有環(huán)境成本意識(shí)，要在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中注重資源實(shí)行減量化;產(chǎn)品再使用;廢棄物的再循環(huán)的原則。
未來15年，我國仍將處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段，面臨的資源和環(huán)境形勢(shì)更加嚴(yán)峻。電器工業(yè)要抓住當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，就必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，按照“減量化、再利用、資源化"原則，企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中，要采取各種有效措施，以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價(jià)，取得zui大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和zui少的廢物排放。要從設(shè)計(jì)開始，到工藝、制造，都要從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益相統(tǒng)一去考慮，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的電工制造工業(yè)。
一、我國電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
20世紀(jì)90年代，我國電線電纜行業(yè)得到高速發(fā)展。成為*二電線電纜生產(chǎn)大國。行業(yè)的發(fā)展又形成了下列問題：
――電線電纜企業(yè)數(shù)量多而規(guī)模小，國有企業(yè)在行業(yè)中失去了主導(dǎo)地位。1988年上海電纜研究所進(jìn)行行業(yè)調(diào)查時(shí)，原國家定點(diǎn)的國有企業(yè)占整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值的48%，而現(xiàn)在集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商及港、澳、臺(tái)投資企業(yè)等新興企業(yè)已在行業(yè)中占主導(dǎo)地位。
――行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所變化。繞組線、電氣裝備用電線電纜所占比例有所下降，電力電纜、通信電纜比例有所上升。這一變化與我國電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展有關(guān)，預(yù)計(jì)今后這種趨勢(shì)仍將繼續(xù)。
――我國電線電纜行業(yè)與國外*企業(yè)相比，在管理水平、工藝水平、技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面還有較大差距，設(shè)備利用率低。我國電線電纜設(shè)備利用率平均在30%左右，*國家設(shè)備利用率一般在70%是正常的。
――行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低。盡管從上世紀(jì)80年代開始我國電線電纜行業(yè)大量進(jìn)口了生產(chǎn)設(shè)備，使行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，但是與國外的差距仍然很大。如我國電線電纜行業(yè)人均銷售額僅是日本同行的10%~20%。
――產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。在我國電線電纜產(chǎn)品中，技術(shù)含量低的產(chǎn)品比重過大，而技術(shù)含量高的產(chǎn)品比重過小，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。
――材料投入產(chǎn)出率低。我國企業(yè)在生產(chǎn)過程中，材料消耗浪費(fèi)很嚴(yán)重，使得投入產(chǎn)出率很低。
――管理落后、生產(chǎn)周期長。我國電線電纜行業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外9~11次。
――科研薄弱，企業(yè)創(chuàng)新體系的建立進(jìn)展緩慢。創(chuàng)新體系尚未形成。
――市場(chǎng)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。目前行業(yè)各廠，特別是國有大中型企業(yè)僅僅從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到銷售導(dǎo)向，尚未做到市場(chǎng)導(dǎo)向。國外大企業(yè)都在市場(chǎng)開發(fā)上投入大量的人力、物力，突出市場(chǎng)導(dǎo)向作用。
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