中國企業(yè)在外形象大多是“價格低廉、產(chǎn)品質(zhì)量低下”，目前我國只實現(xiàn)了中國制造大國，而不是制造強國。“中國制造”的印象是時候改變了。
　　
　　這點在*矚目的中國“兩會”上，*代表、柳工集團董事長王曉華就指出，實施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，開展化資本運作，是對國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的積極實踐。對于海外市場的重視，是今日中國工程機械企業(yè)所必須邁出的戰(zhàn)略步伐。
　　
　　分析其原因主要有三點：
　　
　　一、海外市場越來越成為中國工程機械企業(yè)銷售份額中不可缺少的重要部分。這一點在過去市場持續(xù)低迷的一年中表現(xiàn)的很清晰，也很突出。很多中國企業(yè)為扭轉(zhuǎn)國內(nèi)市場的不利局面，都把目光放到更為廣闊的海外市場，這就是東邊不亮西邊亮嘛!其實就在2013年開年以來，很多企業(yè)都迎來了自己海外市場的開門紅。像2012年三一海外銷售突破百億元，其中在埃塞俄比亞銷售已達2700萬元人民幣，而在2月15日一天，三一重工100臺設(shè)備（包括50臺攪拌車、40臺挖掘機以及10臺汽車起重機）出口至泰國，同時，三一還有7臺雙箱堆高機中標馬來西亞巴生港，在澳大利亞、香港，三一還中標4臺小港機設(shè)備以及2臺岸橋。還有，在2013年年初中聯(lián)重科混凝土機械公司海外事業(yè)部中東片區(qū)傳來捷報，經(jīng)過近一年的持續(xù)跟進，終于與巴林重點客戶簽訂采購協(xié)議并確定首期訂單，設(shè)備包括數(shù)臺攪拌車和泵車，總值近200萬美元，成為自經(jīng)濟危機之后中聯(lián)混凝土設(shè)備在該區(qū)域的重大突破。由此看來，海外市場的銷售所占的比重對于中國工程機械企業(yè)已經(jīng)是越來越重要了。
　　
　　二、就世界的技術(shù)而言，特別是液壓系統(tǒng)、核心零部件等關(guān)鍵技術(shù)還是掌握在國外工程機械企業(yè)手中，要想改變這種*依賴的局面，我們就要加強與國外大型企業(yè)的合作。
　　
　　三、參與海外市場的競爭，對于中國的企業(yè)來說，它能夠促使中國企業(yè)更快與化接軌，形成以市場為導向的生產(chǎn)機制，而且市場倒逼的機制往往會迫使一個企業(yè)真正走上科技創(chuàng)新的道路。那么我們中國企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才能從根本上提升一個檔期，慢慢接近世界的技術(shù)水平。
　　
　　拓展海外市場，充分參與競爭。讓海外市場成為中國工程機械企業(yè)的新陣地。也是對國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的積極實踐。